第7章 苹果的滋味(1)（1 / 6）

我们首先会谈到企业的洗脑。本质而言，管理者对员工洗脑的方法有成千上万种，包括各种培训、理念灌输和制度引导，但是殊途同归，最好的办法仍然只有一种：打造一个让人深度信任的平台和环境。在你这儿他可以赢，让他对此深信不疑。

我们可以为你列举世界范围内人人都想进入的十大机构，它们都有一个共同点，就是人们觉得在这里就能赢得所有，实现他的人生梦想。

你也许希望这个排名中有你的公司，但我要遗憾地告诉你，无论你的公司能否进入这个排名，对于一名受雇用者来说，其实这都是一件谈不上什么“愉悦”的事情。

世界范围内的最佳雇主排名（2011年）：

1.谷歌（Google）

“画苹果”定律

★当一个人对某件事情抱有百分之一万的相信，它就会变成事实。你要做的，就是达成这一点。

★给予理性的梦想，这很重要。如果一个人在最冷静的时刻，仍然坚信这是真的，你给他的梦想就成功了。

★任何行为和思维，通过不断的重复，都会得到加强，并最终成为本能。

★每件事情都有联系，把它们联系起来，就成了一张符合逻辑的大网。

2.苹果（Apple）

3.沃尔特·迪斯尼（Walt Disney Company）

4.通用电气（General Electric）

★先满足需求，再去引导需求，最后实现共同需求。

★为他设计一个目标，不如给他提供一个舞台。

★不要过早给予满足，不要实现全部满足。下一阶段！最好的永远在下一阶段！

★学会做宏观决策，在需要你替他们做决定的时候。不要告诉别人怎么走，你只要指明方向。

“在这儿我可以赢得全部！”